指控

While the committee is responsible for college wide planning and program review, its annual charges are determined by the Shared 治理 Council.

2023-2024年委员会费用：

1. 制定一个流程来建立我们的机构目标 与我们的学生公平计划相一致的制度指标， 将这些指标与学习专业和职业道路联系起来， 并为项目/部门级别的度量标准构建一个框架 和目标。 （ib4, ib6, ib8, ib9）​
2. 将教育总体规划2020-2025 （EMP）的目标映射到我们的 机构指标/目标，并清楚地将其与我们的 学生权益计划。 引导流程对当前进行评估 教育主规划并开始规划新的主 计划。 （ib4, ib5, ib6, ib7, ib8, ib9）​
3. 审核、评价和/或修改项目评审过程 与共享治理委员会的协作成为 更有意义的单位/部门，增加关注 公平，并将此过程与学生公平计划联系起来 以及学习专业和职业道路成功的工作 团队。 （ib1, ib2, ib5, ib7, ib9）​
4. 制定一个结构化的流程来审查，优先排序和 传播学院主要调查的结果。 实现 增加调查结果的意义的工具，及其 使用 采取行动 并创造改变个人和 部门的实践。 （ib1, ib3, ib5, ib6, ib9）​
5. 主导ACCJC期中考试标准一的制定 报告2024并提供ACCJC标准的信息 因为它与规划委员会的费用有关。 (ib4, ib6, ib7； IB8 IB9)​

（计划委员会9.7.2023批准；SGC秋季2023批准）

主要成就

• 主要成就概述 (5.5.2022)
• 主要成就总结（5.6.2021）
• 主要成就概述 (5.7.2020)